Estrategia
La visión de Kalmar es ser el referente en equipos y servicios de manipulación de materiales sostenibles.
La industria logística se está transformando para afrontar los desafíos de nuestro mundo. En Kalmar, estamos a la vanguardia de esta transformación. Con nuestro alcance global, estamos impulsando la manipulación de materiales sostenible, creando valor para nuestros accionistas y ayudando a nuestros clientes a mejorar su seguridad, sostenibilidad y productividad. Juntos, hacemos que cada movimiento cuente.
Áreas de enfoque estratégico:
Invirtiendo en innovaciones sostenibles
Kalmar se centra en invertir en innovaciones sostenibles en el área de equipos descarbonizados y eléctricos, y equipos con asistencia al conductor y funciones autónomas, habilitadas por capacidades de datos, digitales e inteligencia artificial para maximizar el tiempo de actividad y aumentar la productividad, lo que tiene el potencial de reducir el coste total de propiedad.
Crecimiento de los servicios
Kalmar está cerca de sus clientes en todo el mundo, lo que Kalmar considera una clara ventaja competitiva, especialmente para el negocio de servicios. Kalmar ve un potencial significativo para aumentar las ventas de servicios, debido a su gran base instalada, su red global de técnicos de servicio y su experiencia única en la industria.
Tres pilares para impulsar el crecimiento de los servicios:
-
Impulsar el crecimiento y la rentabilidad mediante el aumento de la tasa de captación de pedidos de piezas de repuesto para la base instalada de Kalmar.
-
Se desarrollan contratos de servicio para aumentar la cuota de negocio recurrente en los ingresos. Los servicios de mantenimiento predictivo y las funciones de soporte se desarrollan para optimizar el tiempo de actividad y la productividad de los equipos.
-
Capturar el valor del ciclo de vida asociándose con los clientes con una oferta de servicios inteligente, especialmente debido a la electrificación de la industria, donde el mantenimiento requiere competencias más especializadas.
El negocio de servicios también ofrece resiliencia debido a la naturaleza recurrente de los pedidos, y ayuda a Kalmar a mantenerse cerca y proporcionar soporte a sus clientes durante todo el ciclo de vida del equipo. Además, la flota de más de 13.000 equipos conectados a nivel mundial proporciona a Kalmar información sobre el estado y el uso de los equipos, lo que permite a Kalmar ofrecer soluciones de mayor valor añadido a sus clientes.
Impulsando la excelencia
Kalmar tiene como objetivo mejorar la rentabilidad y la generación de flujo de caja para financiar futuras inversiones en I+D y crecimiento orgánico, crecimiento inorgánico y distribución de beneficios a los accionistas. Se prevé que la mejora de la rentabilidad provenga de acciones de excelencia comercial y operativa, así como de la optimización de la cartera para asegurar el rendimiento de la empresa en un entorno de mercado cambiante.
